イノベーション創発論―セイコーエプソン・機器デザインセンターの挑戦 MBA学生・グロービス生の必読書、定価 税抜2400円。 内容（「BOOK」データベースより） イノベーションを100%コントロールすることはできない。しかし、100%コントロールできないわけでもない。この狭間から、マネジメントはどこへ向かうべきか…?エプソンが取り組んだ3つの組織変革と1つの成功事例を通して、イノベーションの本質とは何か、イノベーティブなマネジメントとは何かを考える。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 佐藤/剛 グロービス経営大学院大学経営研究科教授。1984年早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了後、流通政策研究所主任研究員、長野大学産業社会学部産業情報学科教授を経て、2006年より現職。専攻は組織行動学。2002年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程修了。博士(経営学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ♯MBA学生 ♯グロービス経営大学院